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La télévente


Directeur commercial Nord / Pas de Calais


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La « Télévente » dans votre organisation commerciale

 
Dématérialisation, Internet, digitalisation, réseaux sociaux, web marketing, référencement, etc, etc, etc,  ….. Une tendance de fond, inéluctable et irréversible à l’évidence … ! 
 
Complétement d’accord …. Mais tout ceci ne doit pas occulter les incontournables de la « relation client » et ses fondamentaux avec les équipes de vente qu’elles soient terrain…. Ou sédentaire ! Et si nous parlions télévente ?
 

L’exemple de « La Poste »


« Solution business » nous y fait réfléchir  ! Très impactés par « l’avènement » du dématérialisé, et la réduction exponentielle des flux de courrier, « La Poste » a dû se réinventer, tout d’abord sur son offre de produit mais aussi sur son approche commerciale ! Et la Télévente a été un des leviers essentiels du redressement !
 
« Non, mais Allo quoi ? » …

La Poste, présenté par notre Danny Boon national comme la caricature de la lourdeur et du peu de considération client, qui mise sur la Télévente , malgré ses centaines de guichets et ses milliers d’agents partout sur le territoire ……. ??
 
De même , tout au long de mon parcours, professionnel, que ce soit chez Nestlé Waters, Altadis ou Pomona, les exemples de performances TÉLEVENTE sont nombreux !

Mon expérience de Directeur Commercial 

 
Chez PASSIONFROID, du groupe POMONA, en qualité de Directeur Commercial Nord/Pas-de-Calais/Picardie/Normandie, basé à Lomme (107 M€ de CA), je pilotais une équipe de 23 Télévendeurs répartis sur 4 Agences. Cette équipe représentait 27% du périmètre commercial Total, pour 62% du CA pris en commande !

Et au-delà du CA pris en commande, et des performances lors des opérations commerciales (Plus de 70% de DN) , la télévente était un formidable outil de fidélisation, capable de « désamorcer » des tensions avec les clients (Indice de satisfaction client de 88 sur 100 !!)

Alors, clairement OUI, la TELEVENTE est un levier à étudier !
 
La Télévente n’est cependant pas une stratégie commerciale à part entière et vient compléter les autres outils.
 

Mes clefs de réussite pour manager une équipe Télévente 

 
Les profils sont à adapter/former en fonction de l’approche de :
-      Prospection,
-      Développement client
-      Fidélisation
 
La TELEVENTE est un métier à part entière qui nécessite :
-      Organisation (avec plans d’appels et métriques de suivi)
-      Coordination (avec binôme Vente Route)
-      Formation (…La DIVA chante AIDA)
-      Valorisation (Une télévente fidélisée = clés du succès !)
 
Si c’est le cas, les bénéfices de la télévente peuvent être nombreux :
-      Réactivité
-      Flexibilité
-      Complémentarité
-      Transversalité
-      Economique
-      Ecologique
-      Sociétal

 
Alors, l’espace d’un instant, lâchez votre « souris »… Et on se passe « un coup de fil » ….. ?? Allez, à tout de suite !

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