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Patrick CLEMENT - Directeur commercial - Provence

Patrick CLEMENT - Directeur Commercial Provence
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Patrick CLEMENT

DC PILOT Bouches du Rhône
46, Chemin de l'aire de la Dime
13300 Salon de Provence

  • Ville : Directeur commercial Salon de Provence, Aix en Provence, Avignon, Marseille
  • Région : Direction commerciale Bouches du Rhône, Provence
  • Département : Directeur commercial en temps partagé dans les Bouches du Rhône (13)




Mon parcours...

Directeur Commercial national des ventes

Pendant 20 ans dans des grands groupes internationaux (Unilever et Heinz kraft company) ou j’ai été formé aux techniques de vente, de négociation, de management et de stratégie commerciale. J’ai toujours exercé dans des fonctions commerciales : de vendeur terrain, Chef des ventes, Négociateur des Grands Comptes, jusqu’aux fonctions de Directeur national des ventes.

Création et développement d’une agence de création graphique

Dans le domaine du marketing territorial, j’ai créé une agence en charge de mettre en place de carte (géographique) de communication.
Ma PME à initié un nouveau marché jusqu’alors inexploré.
 

Développement d’une Startup en Grande Distribution

Directeur commercial d’une Startup dans l’univers de la DATA en grande distribution.

J’ai mis en place et développé cette startup, en utilisant mes compétences commerciales et stratégiques, la faisant passer la barre de 3 millions d’€ de CA en 4 ans.


Mon engagement DC Pilot France,


Aider au développement des PME et des Strat-up, dans les Bouches du Rhône

Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j’apprends (Mandela)

J'ai une véritable passion pour le commerce.

J’aime élaborer une stratégie, la mettre en place et en mesurer son impact.  Grâce à une bonne capacité d’analyse, j'ai une vision juste des marchés et du positionnement que l’entreprise devrait avoir.

Mon esprit de synthèse me permet d’en tirer des stratégies claires et jusqu’à présent efficace.

La négociation, c’est un point important chez moi, réussir à convaincre tout en étant à l’écoute, rebondir, prouver, imager, fédérer… Vous devez toujours renégocier, avec vos clients comme avec vos fournisseurs

Le management, c’est la pierre angulaire du commerce, faire délivrer vos objectifs. J’ai toujours été performant sur ce point, parce que pour moi l’humain est important, mes rapports sont vrais, j’aime faire grandir plutôt que de faire à la place de…. 

Ma conviction profonde est qu’une vision pour l’entreprise, ne vaut rien s’il n’y a pas de stratégie commerciale efficace.

Mon envie : Vous aider à développer votre entreprise, dans un état d’esprit positif et conquérant pour vous comme pour vos équipes.

Dirigeants,
Évaluez la performance commerciale de votre entreprise !

... Et nous vous offrons votre synthèse complète et personnalisée avec nos recommandations!

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