1. Réaliser un diagnostic commercial à 361° de votre entreprise : commercial / économique
2. Définir les plans d’actions prioritaires, les moyens et les outils à mettre en œuvre
3. L’exploitation et mise en œuvre opérationnelle
Rien de plus simple et de plus souple.
Après nous avoir accordé votre confiance, nous commencerons avec :
- l' étape de diagnostic commercial et d'étude réalisée avec les 20 questions clés de DC Pilot.
Ce sera notre période "d'intégration" et de compréhension de votre entreprise et
marchés, mais pilotée par nos soins et avec notre savoir-faire.
Ensuite, nous vous proposerons :
- nos analyses
- recommandations sur les 5 piliers de compétences de notre métier et fonctions.
Nous échangeons et analysons ensemble tous les éléments,
pour définir et valider les actions prioritaires à mener. Ceci en parfait accord entre les parties, bien sûr, et en respectant votre histoire, organisation, situation et ambitions.
Enfin, toujours force de proposition, nous :
- mettrons en œuvre et conduirons opérationnellement les actions convenues en
mettant nos compétences au service de votre entreprise et de vos équipes.
La Direction Commerciale et Marketing partagée / déléguée, c’est pour :
Notre équipe en France
DC Pilot
dans votre région
Dirigeants,
Évaluez la performance commerciale de votre entreprise !
... Et nous vous offrons votre synthèse complète et personnalisée avec nos recommandations!