FAIRE APPEL À UN DIRECTEUR
COMMERCIAL EN TEMPS PARTAGÉ

MOTIVER, FORMER, MANAGER, MESURER ET PERFORMER 

Beaucoup de start-up, de PME et PMI ne peuvent ou ne souhaitent pas recruter un Directeur Commercial confirmé.  

Pourtant, le besoin est réel, quand il n’est pas vital car les entreprises souffrent de carences en compétences spécifiques et ne peuvent recruter les expertises nécessaires.

Cette fonction est donc plus que stratégique dans toutes les entreprises :
...Quelles que soient leurs tailles, marchés et organisation. 

- Il est très difficile d’attirer des talents confirmés dans certaines tailles d’entreprises,
car ils ne postuleront pas. 
Même la chasse ou l’approche directe n’apportent pas toujours de solutions.
 Un « junior » n’est pas adapté pour la création d’un tel service, sans parler de sa potentielle fidélité dès qu’il aura « le titre ».

- Le temps de recrutement peut donc être long, voire être un échec.

- Les risques de se tromper « sur le casting » et les procédures de licenciement sont réels et potentiellement coûteux.

- La charge de travail n’est pas suffisante pour justifier d’un temps plein.

- Les coûts (recrutement + formation + intégration + salaire) peuvent être difficilement supportables et rentables dans les premières années.

Les entreprises fonctionnent essentiellement à l’énergie du dirigeant et à sa vision qui peut manquer de recul et d’échanges mais l’historique de l’entreprise peutaussi être un carcan. 

Dans tous les cas, le développement et la croissance sont des investissements qui coûtent cher aux sociétés. 

C’est à ce moment-là, qu’il faut s’entourer d’un Directeur Commercial expérimenté
pour structurer, piloter et animer votre activité commerciale et marketing.  

La solution DC Pilot, un Directeur Commercial et Marketing en temps partagé,opérationnel et à la carte qui partage son temps et son expertise au sein deplusieurs entreprises chaque semaine.

C’est une solution souple qui s’adapte à vos besoins, à vos attentes, mais aussi à votre budget.  

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