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Pierre FIQUET - Directeur Commercial Nord - Pas-de-Calais

Pierre FIQUET - DC Pilot France
linkedin

Pierre FIQUET

DC Pilot Lille - région Nord
191, Boulevard Constantin Descat 
59200 TOURCOING

  • Ville : Directeur commercial - Lille, Tourcoing, Roubaix, Arras, Lens, Béthune, Valenciennes, Cambrai, Dunkerque, ...
  • Département : Directeur commercial en temps partagé dans le Nord (59) et Pas de Calais (62)
  • Région : Direction commerciale Nord / Pas-de-Calais
     

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MON PARCOURS

Manager de terrain

Formé à l’école de la grande distribution chez Orangina-Schweppes, j’ai occupé plusieurs postes allant de commercial, formateur, compte clé régional et enfin Chef des Ventes Régional. Cette expérience au sein d’un grand groupe a été fondamentale dans l’apprentissage des techniques des ventes, de négociation mais surtout de management et de stratégie commerciale.

J’ai ensuite changé de domaine d’activité pour me confronter aux réseaux de pharmacies et parapharmacies au sein du groupe Scholl. Durant plus de 2 ans, en tant que Directeur Régional, j’ai en outre participé au développement stratégique de la marque via l’ouverture de nouveaux canaux de distribution et le développement des groupements de pharmacies nationales et régionales.

Direction Commerciale Nationale des ventes

Ma dernière expérience a été au sein d’une PME lilloise leader dans la vente de services aux entreprises. En tant que Directeur National des ventes, j’ai participé et mis en place une nouvelle organisation commerciale et managériale, un nouveau CRM, des formations spécifiques pour la force de vente et les managers, l’ouverture de nouveaux distributeurs, le développement des négociations auprès des grands comptes et les réponses aux appels d’offre pour les marchés publics…     



MON ENGAGEMENT DC PILOT

Contribuer au développement des PME de ma région 

Fort de ces différentes expériences, je suis convaincu que je peux apporter mon expertise auprès des PME de ma région.

Comprendre vos problématiques et vos enjeux spécifiques, élaborer ensemble une stratégie commerciale et un plan d’action pour réussir, mettre en place de nouveaux outils pour aller plus vite et plus loin, vous accompagner dans le développement commercial et managérial de vos équipes…

2/3 des chefs d’entreprises déclarent que le développement commercial est leur priorité mais ils manquent de temps et de compétences sur le sujet…

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