Nos expertises

Il ne suffit pas de se dire qu’il faut partir en vacances pour arriver à bon port et passer des vacances de rêve. Où aller, comment et quand y aller, combien de temps y passer, avec qui partir, pour quel budget, …

Autant de questions auxquelles il faudra apporter des réponses précises.
15 jours au camping sud de Melun (ndlr : j’adore Melun), fin novembre, en vélo et avec belle-maman vous combleront si vous ne fantasmiez pas sur 2 semaines en yacht, à Dubaï, début juin et seul !

 Transformer la vision du Chef d’Entreprise en réalité commerciale opérationnelle :

Pour cela il traduit cette dernière en chiffres et la mission de l’entreprise en actions commerciales. Il dimensionne l’organisation et en développe les compétences et comme il ne veut pas se perdre sur la route, il met en place les indicateurs de performance et les tableaux de bord pour éviter toute dérive ou les corriger au plus tôt (il serait dommage d’arriver à Bruges en Belgique, magnifique au demeurant, si vous visiez Bruges en Gironde sur la route des vins). Pour éviter les crevaisons en chemin, il pose les processus et développe les « caisses à outils » (argumentaires, politique tarifaire, discours commercial, …). Plaçant le client au centre de l’activité de l’entreprise, il anime une dynamique commune pour atteindre et dépasser, en équipe, les objectifs et relancer un nouveau cycle. Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin (proverbe africain). 

 Un cap ? Un plan d’actions ?

- C’est savoir où on va (vision)
- Comment on y va (plan d’actions commerciales)
- Avec qui et avec quoi on y va (organisation commerciale et moyens)
- Et ce qu’on en attend (objectifs), le tout écrit et communiqué dans un plan stratégique.
- On s’équipe d’une boussole (indicateurs de performance et tableaux de bord) et en route pour l’aventure (maîtrisée).

Une fois rentré des vacances d’été, projetez et planifiez celles d’hiver sans plus attendre (il n’y a pas de remonte-pente à Melun) !

Et si on planifiait ensemble ?